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李工-【0527-88266888】。 黑龙江省,佳木斯市,汤原县 汤原县，是佳木斯市的3个县之一，驻地汤原镇。位于黑龙江省东北部，三江平原西部边缘，北依小兴安岭千里群山，南邻松花江、汤旺河两大水系，介于煤城鹤岗、林城伊春、口岸城市佳木斯之间。汤原县面积3420平方公里，森林覆盖率为33%，全县共辖4镇6乡，共有137个行政村。驻县有2个国有农场1个劳改监狱和1个林业局鹤立林业局。截至2020年11月1日零时，汤原县常住人口为173688人。
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佳木斯汤原工程预算管理在基本建设中的地位和作用日益显得重要。佳木斯汤原工程预算管理的目的是合理确定和有效控制佳木斯汤原工程预算。作为基本建设主体的建设单位，进一步加强佳木斯汤原工程预算管理，对提高投资效益，促进基本建设发展具有重要意义。建设单位的佳木斯汤原工程预算管理必须根据自身的特点，按照基本建设的程序，从设计、施工和竣工结算三个环节入手。从铁路建设项目功能构成的角度看，铁路建设项目可划分为固定设备系统和移动设备系统两大部分。固定设备系统是铁路基础设施，可分为线路和站场（枢纽）两大部分，线路和站场（枢纽）决定了铁路的总体走向和布局，线路和站场（枢纽）又可能分别包括：路基、桥涵、隧道、轨道、房屋建筑等土建工程；站后五电工程（包括电力、电力牵引供电、通信、信号及信息工程）；运营维修设施等。移动设备系统就是铁路机车、车辆、洞车组等设备。固定设备和移动设备系统集成后构成完整的铁路运输系统工程。由于缺乏长远的规划，又不按基建程序办事，至使工程缺少充足的前期准备时间而仓促上马，甚至有些工程陷于边勘探、边设计、边施工的“三边”状态。这样就造成缺乏严格的可行性论证，又未经多种设计方案的技术经济比较，使佳木斯汤原工程预算留下很多缺口而难以准确地进行控制。有的项目由于对设计方案及工程的科技水平不能准确的定位，而缺乏长远考虑，以使科技水平很快的落后，又不能满足社会发展的需要.必须进行改造提高甚至形成重复建设，从而造成浪费。这种无形的佳木斯汤原工程预算大突破，更是需要各级领导引起高度的重视。
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注重月工程进度款的结算管理，为以后佳木斯汤原工程预算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据，按照公平合理，实事求是的原则审查工程量，要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算，对于没有报分部分项工程量的项目，不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制，又免于工程竣工结算时算后账。规范设计变更管理，避免索赔事项的发生，全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度，使每一份设计变更在发生前就估算费用，使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款，使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用，以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。配合财务竣工决算也是技经工作之一。在佳木斯汤原工程预算应按批准概算的要求，将各结算及时按概算费用归类，同时将相对应编号标注清楚，费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。佳木斯汤原工程预算的基本理论与佳木斯汤原工程预算管理的内容与方法，分析了未来佳木斯汤原工程预算管理的发展趋势，对我国佳木斯汤原工程预算管理的现状进行研究，探讨了我国佳木斯汤原工程预算信息化改革与发展。
佳木斯汤原工程预算施工管理人员对市政佳木斯汤原工程预算成本管理的重视程度不够,造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政佳木斯汤原工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，佳木斯汤原工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政佳木斯汤原工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。佳木斯汤原工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行佳木斯汤原工程预算招投标的过程中为了中标,会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的佳木斯汤原工程预算管理内容，落后的佳木斯汤原工程预算管理经验也不能适应新时期佳木斯汤原工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻佳木斯汤原工程预算施工的全过程，在佳木斯汤原工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政佳木斯汤原工程预算施工管理的性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。
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